Pertanyaan Tentang Analisis Jabatan

Pertanyaan tentang Analisis Jabatan 

Job analysis atau Analisis jabatan adalah kegiatan pengumpulan data ataupun informasi yang menyangkut suatu pekerjaan dan jabatan, yang bertujuan untuk menetapkan dan menentukan layak atau tidaknya seseorang pada jabatan dan pekerjaan tersebut.

Nah, setelah mengetahui dan memahami pengertian tersebut, barulah kita masuk ke pertanyaan analisis jabatan dari yang mudah hingga yang susah.

1. Mengapa perusahaan perlu membuat analisis jabatan ?

Analisi jabatan itu bukan hanya perlu, tetapi penting untuk menilai dan mengetahui apakah seorang pegawai tersebut pantas mendapatkan jabatan yang diberikan. Hal ini meliputi pendidikan, keahlian dan pengalamannya .

2 Apa yang dilakukan jika penilaian kinerja tidak memenuhi standar yang diberikan perusahaan ?

Biasanya akan dilakukan pelatihan untuk membuat si pelamar tersebut semakin ahli. Atau dipindahkan ke divisi lain yang dirasa cocok untuk si pelamar tersebut.

3.Sebutkan 3 kegunaan Analisis Jabatan.

Merekrut pegawai, Dasar pelatihan kinerja, Rencana pelatihan.

4. Apa Metode yang biasa dilakukan untuk menganalisis jabatan di Indonesia?

Biasanya dengan kuesioner sederhana yang berisi tentang Tugaas, tanggung jawab, peralatan yang digunakan dan lingkungan kerja.

5. Sebutkan Tujuan utama Dilakukannya analisis jabatan

Diantara tujuaannya adalah untuk merekrut karyawan baru untuk mengisi posisi yang kosong . lalu menentukan menentukan berapa besar atau kecilnya gaji yang diperoleh kepada kandidat

6. Siapa yang biasanya bertugas untuk melakukan Analisis Jabatan.

Analisis jabatan biasa dilakukan Oleh Ketua HRD atau orang orang yang terkait. Jika tidak ada, biasanya dilakukan oleh Kepala Manajemen Sumber daya Manusia (SDM) di perusahaan atau orang orang yang terkait.

7. Bagaimana penerapan Analisis jabatan di Indonesia ?

Analisis jabatan sudah sangat populer dan berkembang di Indonesia, Saat ini bukan hanya perusahaan besar saja yang mengadakan analisis jabatan, tetapi perusahaan yang sedang berkembang, dan perusahaan kecil pun ikut melakukan Analisis jabatan.

8. Apa manfaat Analisis jabatan bagi pemula? 

Manfaatnya sangat banyak, beberapa diantaranya ialah 'Pemula itu tau apa bentuk pekerjaan di perusahaan tersebut, kemudian dia tau Apa yang akan dia kerjakan nanti, dan yang lebih penting lagi, dia mengetahui lebih dalam tentang keahlian dan kemampuannya.

9. Menurut perusahaan besar, Analisis jabatan dapat menghasilkan perubahan yang besar bagi ekonomi negara, Apa maksudnya?

Perusahaan tersebut mungkin bermaksud untuk bersaing dalam level internasional. Tentu saja jika ingin bersaing di level internasional, maka SDM (Pekerja) yang diperlukan adalah yang benar benar mampu untuk bersaing, bahkan mengalahkan saingan mereka di perdagangan internasional

10. Setelah menerima karyawan, apa langkah selanjutnya yang harus dilakukan oleh Manajemen Sumber daya manusia agar karyawan tersebut betah bekerja?

Beri ia kesempatan untuk ikut dalam urusan penting perusahaan, dengan begitu kinerjanya akan bisa dilihat secara langsung, Apakah bagus atau masih perlu banyak belajar lagi. Jika ia diberi kesempatan begitu, ia akan merasa dihargai oleh perusahaan, dan akan berusaha semaksimal mungkin hingga kinerjanya diakui.
---
Analisis jabatan adalah salah satu komponen penting yang diperlukan saat menerima karyawan ataupun mempromosikan seseorang, maka dari itu, jika kita nanti menjadi pemegang atau orang yang berkuasa di suatu perusahaan (aminn) maka jangan asal asalan menerima karyawan/ melainkan harus mengikuti prosedur dari analisis jabatan.

Oke, sampai disini dulu pertanyaan tentang analisis jabatan, semoga membantu dan menambah wawasan kita tentang analisis jabatan. Terimakasih!

Bagikan Artikel ini